龙江：什么叫隔行如隔山，我们很多做地产的朋友可以看到国家能源做了很多，有利于城市发展，有利于改善生态环境，我觉得二次污水大的开发商都能解决，很多设备，这个都能解决，关键是垃圾填埋场，即解决了污染环境的问题，又节约了大量的土地。国家能源局确实为国家做事，为百姓做事。一二产都有了。三产在城镇化过程中怎么做，要怎么发展，你们在哪行要有新的突破？我们请上海金融谷董事长林振雄林先生来从您这个行业，以及你们公司在城镇化方面有哪些好的的设想或者好的发展模式给大家分享。
林振雄：感谢陈院长主持人给我这么好的机会。实际上上海金融谷是以地产为基础，以产业为内容，以金融服务为体系，以投融资为杠杆的这么一个创新的智慧的环保的绿色的一个新型城镇化的金融科技新城。也就是说当初我们在选择上海金融项目的时候，事实上在上海，应该说转了一年多，很多人说做金融谷为什么不是选浦东，陆家嘴，事实上我们第一站是在浦东，是在张江，张江谈了三个月，后来到松江，也谈了好几个月，后来我们在长三角转悠了一年，后来选择在嘉定，经过一年的立体的空间的对比之后，我们发现事实上在产城融合的新型的商业模式，嘉定有天然的优势。
首先它的交通，陈院长也对全国的，无论是长三角、环渤海还是珠三角，刚刚陈院长做了深入系统的分析，在以嘉定为范围的，为轴心的，半小时生活区的经济总量，在全国内不可复制，达到三万亿以上，一小时达到6万亿，两小时达到12万亿。从金融服务的角度来讲，2011年，全国金融交易总量，除外汇交易市场达到1700万亿，几乎相当于GDP的45倍左右，从我们做金融，因为我们金融谷主要是做两点，一个是金融服务外包，一个是互联网金融，两个产业的集聚区，事实上金融服务外包是解决了中后台，而互联网金融是解决了前台，事实上把前中后台在园区里面形成了全新的全金融的产业链，最终就会形成一个生态。那也就是说在城镇化围绕着这个主题，我们金融谷无论是在房子的本身的设计，强调人跟环境，人跟建筑形态的一种沟通，尊重人性的同时，金融IT，金融科技，互联网金融这帮人，都属于是科技密集，也属于资本密集，也属于技术密集型的人才集聚区，比如说谷歌、比如阿里，比如说QQ，他们的环境是要求跟正常的金融环境要求完全不一样。我们金融谷探讨，在当初规划，在设计金融谷本身，我们就选择高档50个供应商，在方案选择方面，同时我们最终落地的时候，强调建筑环境，强调环境，强调智能化。因为我们里面有数据中心，我们也在跟能源谈，他正在给我们规划在新能源这块，如何通过太阳能，如何把我们的园区有很多污面解决，并且数据中心的耗能相当大，我们做智慧园区没有数据中心也很难体现这点，它专门会有几万平方米的新能源的采能基地帮我们供电，这样又解决了能源指标的问题，所有这些包括我们的绿化率高达30%以上，绿化的成本都是要400块，事实上在房地产这块，也相当于，甚至一些别墅区的绿化环境。
我们一直探讨金融谷首先它是一个商业模式，它把地产的优势、产业优势、金融服务体系优势，三者融合在一起，同时它也是一个平台，我们不是一个开发商，而更多是一个运营商。我们更多强调，我们在综合资源整合平台上，为入住企业提供全方位服务，同时我们是运营商不是开发商。这三点的融合，我相信在新型城镇化这块，因为也就是在城市中心不可能的，因为土地太紧张，还有一点，我觉得我们金融谷做成之后，它所带来的效益，一个是从产业升级，创新驱动的大前提下，是很典型的三产的一个名片。同时，它从节约土地，利用的角度来讲，如果传统工业用地每房地产是800到1500的产值，我们几乎乘以十倍，变成了典型的楼宇经济，这个政府很喜欢。同时从税收角度来讲，因为有了第二点，所以它的税收也不言而喻，应该说在这方面，应该能够很好的探讨，当然我们现在还在刚刚开始，所以在这儿有很多前辈，很多地产大鳄，以后也希望更多的机会向各位请教学习。