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新型城镇化的“七都理解”
发布时间:2016-5-13 17:52:52 来源:中国房地产数据研究院

吴江城镇化有着深厚的历史底蕴。宋代以后,江南商品经济的发展,加上优越的地理位置、密集的水上交通等因素,吴江小城镇快速发展。进入新世纪后,我国的城镇化进程步入一个新阶段,城镇化发展更加注重质量。2008年,吴江随苏州一起被列为全省城乡一体发展综合改革试点区,吴江进入了城乡互动的新型城镇化阶段。2014年,吴江又随苏州进入城乡一体化综合改革的国家试点。与苏州同步,几年来,七都这个太湖南岸的精致小镇,默默地用属于自己的方式,实践着、探索着有“七都”个性的新型城镇化。

党委书记查旭东从七都的特色定位、产业支撑、基础配套、文化内涵与精神内核、发展规划、经济抓手等方面阐述了新型城镇化的“七都定义”。

——我们的新型城镇化一定要“人无我有”

“关于新型城镇化实践,我们的一个理解是,七都的城镇化一定不是文件上的,一定不是可以简单把它归入某个类别的,如果这样的话,它的定位是很值得担忧的。所以从一开始,我们的新型城镇化就注重‘人无我有’,追求它的独特性、唯一性、不可复制性。只有具备了这些要素,我们才有可能防止被简单地复制,也避免重复一些老路。这也是这一轮中央提出特色镇建设、新型城镇化的要求。现在全国4万多个乡镇,如果大家都是按照一个口径、一个标准去做的话,那么很有可能变成一个新的同质化的过程。所以我觉得新型城镇化的定位,是每个镇一定要寻找自己的独特性。对于七都来说,我们要寻找适合自己的特色化定位,定位是在实践当中,对于现有条件、现状基础、自然禀赋,加以分析,加以梳理,能够实实在在地找到一个结合点,然后作为整个城镇的一个建设的主题。‘精致小镇从容七都’这八个字也不是一天产生的。刚开始,我们也是从功能完善角度,提出建设‘精致小镇’,后来我们发现光有‘精致’,只是解决了一个‘形’的概念,缺少文化与精神的内涵,所以在此基础上,我们也提出了建设‘从容七都’的一个目标,把这八个字作为七都的一个特色、一个核心定位。”

——没有产业支撑的一个特色镇到最后就是昙花一现

有了这个定位,很关键的一点就是产业支撑。查旭东表示,说到底,如果说一个特色镇没有产业的支撑,到最后它就是一个盆景,就是昙花一现,是不可持续的,是很难简单地靠政策支持维系的。推进城镇化过程中,本身是需要大量的投入的,但是这个投入,我们认为一定是要和产业支撑衔接配套的,没有产业支撑的城镇化最后会变成一个空壳,没有生命。对七都来说,我们想了两条:依托传统工业经济转型是一个核心的产业支撑,目前来说这一块是根本,同步推进“三产”,做有七都特色的服务业板块。第二块我们考虑和文化挂钩。因为七都的文化产业是从零开始的,“三产”这一块还是比较薄弱的。“三产”光辐射本地人群是不够的,我们选择“三产”入驻,一定是要在更广的范围内思考,找准以及结合自身优势,打好太湖牌、打响国学牌、引入“迷笛”牌,将这三张牌结合起来,形成七都新型服务业的依据。

——每一个基础设施项目既是产品又是作品

关于基础设施,查旭东认为,无论是公园、学校、养老院、幼儿园还是文化广场的建设,所有这些项目既是功能性的,同时又希望项目本身是精品,让老百姓可以引以为豪。这些设施,不仅仅是一个个产品,更是一个个作品,这样的东西经得起时间和历史的检验,能够成为市场和行业的高标准。比如养生养老,七都将与上市公司合作,目标是要跟资本市场结合,走品牌经营之路。

——“精致小镇 从容七都”的品牌将是无形资产

查旭东说,“精致小镇 从容七都”这个品牌,如今是七都的文化内涵与精神内核。我们希望形成七都的文化元素,是可供大家使用的无形资产,这是一个更高的目标,也是努力的方向。从容七都的定位,更多基于太湖大学堂,我们意在给小镇一个文化上的积淀,增强老百姓的幸福感、获得感,在这样一片真山真水的地方,让老百姓更从容一点,生活品位更高一点,寻求一种新的生活方式。若这样的生活方式能和我们的产业结合,那就是一个多赢的局面。既能让当地的民众受益,又能让新兴产业的从业人员受益,两者相加更好地凸显七都的品位特质。希望我们的理念和一些儒商找到结合点,解决一个落地的问题。以后的新型化农村,农民不需要背井离乡,在家门口就能跟现代商业相结合,解决就地就业创业的致富问题,同时与环境之间共生共容,相互之间不会产生破坏。

——把政府想做的事情都纳入规划

规划已经变成一个必备的前提,最近几年七都的几个规划都在同步推进,有些已经完成了,比如城镇建设总规、土地利用总规、旅游规划、水利风景区规划等,现在探索多规融合。对于规划这一块,也是把我们想做的事情都纳入规划,然后把将来可能做的事情在规划里有所描述,不把所有的可能性都框死,给今后发展预留空间,但是大的、方向性的东西要明确,有一个明确的指向。我们追求生态的导向、文化的导向。吴江东太湖生态旅游度假区,它的总体规划也涵盖了庙港一部分,对庙港区域的定位就是养生组团,这个与七都对庙港的发展定位是相吻合的。今年吴江区规划局帮助我们在做整个七都的沿太湖区域的规划,就是说以后怎么开发、怎么做、做什么,都要在规划当中找到依据,总规有了之后做控规,以后还要做详规,最后可能要深化到具体的项目。七都要做好和太湖新城错位发展的文章,比如庙港区域不追求高楼大厦,所有的建筑风貌都是苏式化,包括风貌的控制、色调的控制,以及以后产业的控制。

中国新型城镇化研究课题组点评:无论是文化建设还是城镇面貌改善,都跟经济发展密切相关。经过前面五年打造,经济是基础,文化做加法,环境作支撑。现在招商,更多的在于软环境、软实力的竞争,包括一些基础设施配套方面,所以政府还是要做好修桥铺路、改善城镇面貌、文化建设文章,把这些载体平台都搭建好了,先把这个‘巢’做得精致一点,自然就能引‘凤’。

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  新型城镇化的“七都理解” 2016-5-13
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