6月27日，绿城中国发布公告称（03900，HK）发布公告称，蓝城将正式重组。

重组之后，新蓝城将主要从事建设管理业务，并将接收与该项业务有关的资产、权利、负债及员工，而原有的蓝城将从事其他业务。同时，在收购完成后，新蓝城将由绿城中国全资拥有（分别透过香港附属公司及绿城房产拥有64.6%及35.4%）。

此前，蓝城主要从事建设管理业务，即物业发展管理与咨询业务，并就政府建设项目及物业发展项目的规则、设计、预算、建设及销售提供物业发展管理与咨询服务，同时亦从事其他业务，即与养老、农业及城镇建设相关的项目，以及与建筑科技、景观设计、装饰设计及营销经济有关的业务。

宋卫平转投农业

实际上，早在此前，绿城将合并蓝城的消息就已传出。彼时绿城集团董事兼执行总经理李永前公开场合透露，宋卫平即将归隐。“由宋卫平控制的蓝城集团将被整合到绿城管理旗下，已初步达成交易，未来宋卫平将专注于绿城小镇的建设。”他表示。

据说，退休前的5-10年内，宋卫平最大的课题是做出5-10个小镇样板，主要位于上海、杭州和北京周边约三五十公里包围圈内。

按照宋卫平的设想，这些农业小镇需要三平方公里土地，其中两平方公里是农业，一平方公里开发建设，其中农业及相关产业占2平方公里，建筑规划占1平方公里。在建筑规划中，90%的是住宅，预计售价1万元/平方米，10%的是配套设施，包括医疗、教育、餐饮、娱乐和文化等。

宋卫平曾经谈论，农业小镇的实质就是一个微缩型的城市，在3万人的居住人口中，城市与农村各占一半比例。他希望通过科技化的农业，把当地农民留下来，成为现代农业工人，而这些未来的“现代农业工人”将居住在宋卫平亲自为他们造的有产权的房子中，共同享有小镇里的医疗、教育、娱乐等配套。

他的第一个宋氏农业小镇——“春风长乐”——已经在杭州市余杭区长乐镇的长乐林场开建。这个项目占地1.6万亩，是宋卫平心目中的一次“乡村大改造”，将原本产业模式单一的长乐林场，打造成一个以农业为基础，配合旅游、创业、居住、颐养等功能的复合式“农林小镇”。

按照绿城的说法，其将要打造不同类型的绿色小镇项目，主要有医疗小镇、教育小镇、养老小镇和农业小镇等类型，累计开发在建项目17个。目前，绿城已经在国家工商总局注册绿城理想小镇集团。

业务平台逐渐浮出水面

除宝能、华润与万科之外，绿城的发展也可以算作是“中国商战”的一个精彩案例。

1994年，绿城作为宋卫平的“谋生手段”应运而生，在中国房地产的黄金时代，绿城成了那个时代的宠儿。然而，2011年受困于政府对房地产强势调控，绿城数次陷入资金链紧绷窘境，直到引进九龙仓做战略股东、与融创成立合资公司，绿城才得以起死回生。

2014年5月22日，融创中国以62.98亿港元代价收购绿城中国24.313%股份。但到年底，宋卫平便以接到绿城业主的“大批投诉”，外加部分项目合作股东对融创团队销售策略的异议，最终以“回归绿城”的结局结束了这次合作。2015年12月18日，双方正式签订终止协议。此后，双方围绕着融绿平台轮番发布公告争执不休。2015年5月5日，双方同时发布公告，明确划分了融绿平台资产的归属。直此，双方再无瓜葛。

2015年3月，绿城引进了中交集团。此后，中交集团开始了与绿城的漫长整合。此次，绿城公告将蓝城收入其麾下，终于透露出了其整合版图的隐秘一角。

在中交的大计划中，整合后的绿城集团将主要由绿城地产、绿城管理、绿城资产和绿城小镇4大业务平台组成，相关资产也将进行相应重组。其中，绿城地产将整合绿城中国和绿城房地产业务，梳理出6大产品系列。按照绿城2015年报，高端产品、高性价比及安置房三者比例为2：6：2。

至于中交地产业务是否会与绿城整合，李永新并未给出明确答案，但其亦补充道：“我个人认为，进一步整合肯定会是个趋势”。

无论是否整合，中交主导下的绿城正在走上一个“去宋卫平化”的时代。